一、情况分析：
优势：
1、在上学期，我园的网络使用比较正常，各班新增家园直通车，使家长能更多的了解幼儿在园的点滴生活和园内各类活动、事务的通知等，
2、制定了报道预约表后，老师能自觉有效地写好报道，每条线有条不紊做到报道的时效性。
3、教师们能够高效率的完成园园通的信息录入及确认工作。
弱势：由于家园直通车在不断地后台完善，在操作中也存在许多问题，教师没有更好地利用好家园直通车平台。
分析原因：
1、在更新家园直通车的同时，老师们更新网页缺少技术与使用率，分工不明确。
2、班级老师的宣传力度不够，家长缺乏对网页使用的了解。
3、老师平时带班工作繁忙，疏忽了家园直通车的维护。
4、由于现在大部分都是老人来接送幼儿，因此老人不常关注家园直通车。

二、本学期信管工作目标：
1、更新维护幼儿园的内网及家园直通车；利用家长资源，进一步完善我园信息化工作，真正发挥学校内网的交流互动作用。
2、及时做好信息报送工作，确保信息的时效性；
3、新版园园通系统信息录入工作及幼儿园信息公开平台。

三、具体内容和措施：
1、信息系统强化工作和措施。
①计划制定工作。
措施：制定和完善信管员工作计划，明确工作目标和具体的职责。
②硬件建设工作。
措施：加强硬件建设，做好电脑房及办公室电脑和网络的维护工作，发现故障及时报修，保证设备运行正常，网络畅通，保障高效化。

2、资源建设工作和措施
①幼儿园网站建设与维护。
措施：继续完善幼儿园网站建设，利用分管到位、责任到人的策略，认真做好维护与更新工作。及时收集有价值的资料、新闻，不断丰富充实网站，为教师提供学习研讨的平台，为家长搭建互动交流的服务桥梁。
②家园直通车的建设。
措施：继续加强对家园直通车建设的培训，安排专业技术人员来园对教师指导培训。督促教师做好班级网页的更新，及时上传班级信息，体现班级的特点。
③幼儿园信息公开网站的建设。
措施：及时发送单位信息以及做好信息登记、审核、整理、调整信息的工作，丰富优化单位信息公开网站的内容。

3、师资培训
①上级部门培训。
②园本培训。
措施：继续激励教师大胆尝试组织现代信息技术与教育教学相整合的教学展示和研讨活动，并且促动教师运用多媒体技术和网络功能探索新型的课堂教学模式，通过大教研、一课三研等，提高教师数字化运用的能力。

4、信息管理
①常规工作
a.报送信息工作
措施：完善信息的报送制度，及时向区教育局、学前教育网、发布幼儿园各项工作动态，报送信息保证质量。
b.查阅信息工作
措施：网管员负责每天登陆教育信息网站、学前教育网及幼儿园网站、信管员网站，及时接收和传达各项通知及公告，保证我园各项工作与上级教育部门的要求同步。
c.信息更新工作
措施：根据实际工作，定期的对园网站内容进行整理和更新，上传内容要讲究实效性和准确性，让更多的人通过网络平台更好地了解我们幼儿园的各项工作以及所取得的成绩。
d.专业提升工作
措施：继续加强与姐妹园网络软件应用的借鉴、取经、学习和信息的交流互动，充实自己对信管工作的应用和维护经验，提高工作的实效性。

②重点落实各月各线报道(详见报道预约表)

四、每月具体工作安排：
九月份
1、完成新版园园通幼儿信息核对工作。
2、做好家园直通车的网站信息更新。
3、全面更新防病毒软件，做到园内资源共享。
4、维护检查计算机、多媒体的正常运转情况。
5、园所主页每月更新，区县动态发表新闻报道。

十月份：
1、完成新版园园通小班幼儿照片上传工作。
1、做好家园直通车的网站改版更新。
2、园所主页每月更新，区县动态发表新闻报道。

十一月份：
1、家园直通车完善，并督促老师及时更新家园直通车
2、园所主页每月更新，区县动态发表新闻报道。
3、更新“学校信息公开”网站。

十二月份、一月份：
1、园所主页每月更新，区县动态发表新闻报道。
2、及时向区教育局、学前教育网、发布幼儿园各项工作动态，报送信息保证质量