2021学年临近结束，本学期学校人事工作紧紧围绕区教育局工作安排、区人力发展资源中心工作要求以及学校工作计划，积极进取，扎实工作。具体总结如下：
（一）加强业务学习、增强协作，开创新局面
结合集团化办学及人事部门的工作实际，加强政治理论和业务学习，把学习作为政治责任和精神追求，以上级部门工作精神和学校新五年规划为指导精神，加强作风建设，增强学习的针对性和实效性，提高思想政治素质和执行政策的水平。
在附校、西校、南校融合办学过程中，树立大局意识，把工作定位在服务全体教职工的落脚点上，真正体现全心全意为教职工服务的宗旨。注重业务能力提高，充分利用微信等网络媒体，在人事干部群、一贯制等工作群和群内的人事干部讨论工作，提高业务能力，掌握工作的主动权，通过学习，进一步认识到人事工作是学校的一个窗口，努力以高标准、严要求来规范部门工作，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。
（二）立足学校师资、招改并举，推动队伍建设
1、招聘工作：
本着公平、公正、公开、择优录用的原则，自去年9月下旬本年度招聘工作启动以来，严格按照附校14人、西校7人招聘计划数，面向全市发布招聘公告，广纳贤才，由于疫情防控的现实需要，及时调整招聘方式，主要采用电话、邮件等方式筛选相关人员，同时安排线上面试，尽可能吸纳政治素养高、专业能力强、热爱教育事业的优秀人才。截止目前，已公开招聘12人，区内流动5人，初中数学、语文、政治、历史等学科仍存在部分缺口。
2、职改工作：
从职称分部结构来看，全校高级职称教师比例较少，初中专任教师中高级14人，和20%的高级比例存在不少差距，有待进步提升。根据区教育局编制核准为依据，鼓励教师积极参评，提升专业素养，不断增强师资队伍的质量。22年6月申报高级论文鉴定西附校共计3人。此项工作以微信建群下发通知——线上会议传达具体操作要求——平台审核反馈，今年上半年初级和一级的职改工作开展如下：
2022年2月申报一级论文鉴定两校共计17人，通过9人；2022年初级转正定级两校共计9人。
3、骨干队伍建设：学校目前师资队伍骨干教师相对较弱，区学科带头人、高级指导教师等梯队成员相对较少，和学校目前的发展定位存在一定的差距。鉴于实际情况协助师训办做好年轻教师培养、骨干团队形成，为推荐优秀骨干教师和管理后备人才做好保障工作。
4、岗位设置：随着学校办学声誉逐年提升，办学规模也在不断扩容，如何根据学校的具体情况做好岗位设置工作为目前的当务之急，尤其是西校作为成立不久的新校，根据西校的教师职称比例和分布情况，制定西校的岗位设置方案，使得学校的岗位分配更趋合理和规范。今年6月岗位设置工作分步骤有效开展。根据教育局批复的岗位额度数额——启动岗位晋升申报工作——全校进行岗位晋升条件空额公示——布置申报岗位申报书面申请递交收集——教师岗位申报资料收集、汇总、审核、确定人员并公示。完成情况如下：六级岗位晋升1人、八级岗位晋升4人、九级晋升6人、十一级岗位晋升6人。
（三）规范档案管理、科学操作，提高管理水平
人事工作中重要的一项工作就是人事档案的收集和整理，档案管理以人事档案和文书档案为抓手。按照市区委组织部、教育工作党委组织科关于对照《干部人事档案工作条例》《专项审核全覆盖工作要求》开展干部人事档案自查完善。今年年初根据组织科要求基层单位自查自纠人事档案中的各项材料，特别是对校级、中层干部、高级教师的人事档案材料进行归档整理。年初市委组织部对晋元附校的部分人事档案进行了抽检，人事部门和档案管理部门共同合作，定时定点定量，梳理干部任免表、企事业单位五类表和人事档案，查漏补缺，严格按照检查标准，对照整理档案发现的问题，及时整改，在时间紧任务重要求高的情况下，加班加点按要求顺利完成了抽检工作。
（四）做好职工健康监管、时时关注，严把疫情防控
新冠疫情已持续了整整2年，今年3月以来形势愈发严峻，全市采取封控管辖，所有师生员工采用线上教学工作模式，人事部门不分工作日还是休息日，全力配合防疫政策，严格把关各类人员健康上报情况，对于封控隔离治疗离返沪等人员进行严格落实。同时汇总三校区在校人员具体信息并上报教育局人事科；对于在校人员，每日统计核酸抗原情况，并于每日晚上20点上报教育局，新型冠状病毒感染肺炎疫情防控统计工作做到精确严密，对于处于不同防控等级区域的教职工进行排摸、数据统计。
（五）维护人事平台、动态维护，提升工作效率
与人事工作相关的平台有8个，平时及时将信息输入、整理、上报：⑴人力资源协同管理平台；⑵教师业务档案平台；⑶普陀区公办学校教师招聘平台；⑷全国教师管理信息系统；⑸上海市事业单位登记管理网；⑹上海自助经办服务平台；⑺上海市用人单位服务交流平台；⑻上海市普教教师职称评审平台。人事工作的每个平台填报要求各不相同，但都能按照操作要求，根据时间接点，逐一完成填报工作。
积极配合区教育局人事科完成平台数据核对、梳理。人事部门除了根据上级部门要求，将每个人员的信息和人事档案中的信息进行核对，确保信息完整性及准确性，为各类报表提供数据，使得平台真正做到减轻工作量，提升工作效率。
（六）抓实部门工作、依法依规，有效落实各项常规
人事部门总是被各类统计表格包围着：
事务类——师资调研表、专技汇总表、教师资格注册用表、次学年编外人员使用计划、抚恤金、党费计算表、专技考核表、年度考核表、绩效考核表、干部年报、工资年报、每月实名制上报、法人年检、合同签订……
社保类——退休审批、终止养老、离职人员社保信息采集……
薪资类——每月绩效、年中/年终绩效、各类一次性发放、定期调整工资、退休工资、职称晋升调整工资、岗位等级晋升调整调整、抚恤金……
每张表格的背后，都是由一个个数字累积组成。每一个数字必须做到准确，才能完成一张张统计报表。
回顾半年工作，部门工作在常态下有条不紊的开展，及时完成上级交给的各项任务，起到了人事工作为学校的教育教学和广大教职工服务的作用。
2022年6月29日