今年的上半年我们渡过了一个特殊的学期。在居家办公的日子里，作为督导室主任，仍能扎实有效开展各项工作：

（一）加强“月报”制度，推进规划落实

本学期督导室“月报”工作的重心是继续督查各职能部门线上工作的落实。能通过每两月一次的月报填写，及时帮助各职能部门做好工作梳理。

（二）规范办学，接受教育局每月一次的线上督导检查

寒假刚结束学校就接受了督导室关于开学工作安排、五项管理工作落实的调研，在各职能部门的全力配合下，学校工作受到好评。

四月份，督导室将学校网上教学的特色、政教处如何关爱学生网课阶段的心理健康以及工会对教职工的关心向教育局进行了汇报。

五月份，将学校在线上工作中几个创新的举措与区督导室进行了沟通：创新劳动教育方式、创新学生心理健康防护方式、创新家校沟通和家庭教育指导方式、创新教学形式等。同时，也将学校如何定期开展消毒培训，如何开展预防性消毒工作也与区督导室进行了沟通。受到了领导的好评。

六月份，督导室将初三学生返校复学，学校平稳推进的典型经验做了汇报。

因为疫情，还有一些既定工作无法开展，督导室会在校长室、党支部的领导下，在新的学年完善。