为了进一步推进学校优质发展，督导室在本学期工作中，明确目标，理清思路，扎实有效开展各项工作，形成了“督有重点、导有目标；以督促该、以导促建”的工作基本面，进一步推动了学校规划的的有效落实。

一、本学期主要工作如下：

（一）完满完成几项重大检查

1、认真完成督导室“全国义务教育优质均衡”数字更正工作：

本学期，由于附校及西校学生数分别增加121人、107人，为了核实教学及辅助用房的生均数据，在三校区资产管理员的配合下，督导室对每一份数据认真核实、及时纠错。经反复测算，最终小学部85折刚好及格、两校的初中部均不达标。督导室能及时与分管校长沟通，协调各个部门创造性地开展工作，准备向晋元高中租借近一万平方米的场地，解两校燃眉之急。

2、完成了“依法治校示范校”2021年度报告表的填写

根据教育局的要求，晋元附校（示范校）、晋元附校西校（未评）年终都要开展自查自评。督导室在认真研读自查内容后，将《依法治校年度报告表》中的内容细化到各职能部，督促各职能部在填写报告表时重点突出学校推进依法治校的举措和成效。在填写报告表的过程中，也促使学校在办学、管理、教育教学等方面更符合法治要求，使依法治校成为学校的自觉认识和行为。

3、接受了上海市安全文明校园创建工作的评审

督导室按照指标体系做了大量的准备工作，尽可能将工作做得更细致：

(1)完善组织架构。根据学校发展需求，根据创建工作的要求，我们完善了组织架构，明确推进计划，部署具体工作，落实责任到人，非常圆满的完成了申报、汇报工作。

(2)加强指标研读、加强法治学习。

本学期，按照评审的要求，督导室组织各部门认真学习了指标体系中有关的法规政策，使大家工作更有针对性。

(3)对照查漏补缺。

我们认真对照评审指标，逐级逐条逐查漏补缺，将评审工作与优化学校管理、推进各项工作制度化、规范化紧密结合，真正将评审工作落实到位，架构了安全又文明的管理网。

（二）加强“月报”制度，推进规划落实

本学期督导室 “月报”工作的重心是继续督查各职能部门规划的落实情况。督导室通过月报的形式，将在巡视过程发现的现象与各部门沟通，提醒大家调整、完善工作。

（三）规范办学，接受教育局每月一次的督导检查

暑期刚结束学校就接受了督导室关于“针对上学期及暑假期间落实“五项管理”薄弱环节的整改措施”的调研，在政教处、教务处的全力配合下，学校工作受到好评。

九月份，我校还接受了“开展党的教育方针贯彻落实专项行动督导”“中小学心理健康教育专项督导”“五项管理”的调研。

十月份，两校又一次接受了关于“五项管理”的“回头看”的实地督查，督导室对学校整改的力度给予很高评价。

十一月份，两校接受了“关于普陀区义务教育阶段的优质均衡工作推进”工作的调研。在调研过程中，学校就初中生生均运动场地面积不达标的事实，也想了补救方法。