2015年下半年人事室工作计划
一、指导思想：2015年下半年，人事室在校领导的统一部署下，继续以普陀区教育局2015年工作要点及学校工作计划为指导，结合当前的学校实际，继续坚持以人为本工作理念，以制度建设、队伍建设为重点，完善管理培养机制，为学校师资队伍建设等人力资源提供各项基础保障。
二、工作思路：优化日常工作，加强服务管理；完善各项制度，激发工作热情；抓好师资队伍，促进师校发展。
三、工作目标：进一步完善各项制度，加强管理，激发教职工工作积极性，提升教师专业自觉，加强研训，逐步打造“一专多能”的教师队伍。进一步提高师资队伍的整体层次和水平，为实施素质教育，提高教育教学质量提供根本保证。
四、主要工作和措施：
（一）加强学习，提升技能，提高业务。
珍惜每一次培训机会, 认真研读领会新政精神。日常工作中，虚心请教,业余时间自觉学习，进一步丰富知识，提升相关技能，探索规律，树立科学管理理念，增强服务意识，进一步提高业务素质和管理水平。
（二）优化常规，加强管理，提高成效。
人事管理基础工作多而细，人事室将进一步加强服务意识，优化日常工作，提高管理效率。
1．严格制度，加强考勤。
通过行政总考勤、年级组考勤和抽查考勤，一如既往做好日常考勤外，进一步严格请假制度，加强每周一升旗仪式、周五教工大会等考勤，并把考勤结果与津贴挂钩，奖勤罚懒，督促教师养成良好作息习惯，自觉遵守相关制度。
2、认真学习领会精神，规范工资分配和津补贴管理。
认真学习《关于调整本市事业单位工作人员基本工资标准的实施办法》，领会相关精神，按照上级部门精神，对照新标准，准确落实对教职工的岗位工资、薪级工资和岗位津贴的正常调整、补发和月发放。
3．记好“台账”，加强人事文本档案管理。
及时规范完成人事档案的整理装订，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密和安全防范等工作，及时将有关人员材料送局组织科档案室等。
4．以人事信息平台为载体，加强电子档案管理。
日常认真做好平时的基础性数字的积累，及时对教职工信息库中人员的情况进行增添、修改、完善处理，进一步完善人力资源协同管理平台在编和离退休教职工人事信息，逐步完善国家教育部教师信息系统信息登录，进一步加强人事管理信息化建设并在网络办公平台框架内完成上级和协助校内各部门的各类报表统计等工作，提高工作效率。
（三）事无巨细，放在心上，真诚服务。
1.保质保量完成每月工资、实名制申报、铁六退休人员补贴调整审核发放和离休干部养老金、补贴、节日费发放等常规工作。协助退管会做好退休教职工的体检工作。
2.新政精神，深入领会，保障福利。2014年10月起，养老金制度改革，为了更好地领会文件精神，认真落实到位，日常加强学习，多方请教，深入领会，耐心答疑解惑，以保障教职工福利等。
（四）加强师资，提升素养，提供保障。
1．进一步落实校本培训，加强教师业务能力培养。
学校继续以教研组为依托，以教研活动为裁体，以自身的教育教学实践为基地，以培训教师实施素质教育的能力为重点，开展面向全体、突出骨干的分类培养，逐层提高的有效培训。
（1）对于青年教师，扎实有效的开展师徒结对工作。
（2）对于骨干教师，a、搭建平台，展示研讨，促进提升，以充分发挥教学业务上的示范引领作用。b、继续采取“走出去”抓好教师异地培训，促进专业提升。（3）继续抓好提升学历培训。继续采取积极鼓励与政策引导等手段，鼓励教师优化自己的学历结构，促进教师在职研究生学历或硕士学位进修。
（4）继续采取“专家引领，同伴互助”的培训机制。借力于以我校为基地的语文、数学学科带头人工作室、体育、历史高级指导教师为校本培训资源。组织相关学科教师参加活动，助力我校教师业务进一步提升。
（5）师训工作认真总结，承前启后。排摸每一位教师的师训完成情况，做好十二五师训工作总结，为新一轮师训工作做好筹备，助推教师的可持续发展。
2.完善制度，多形式激励，助推成长。
要使教师队伍保持旺盛的活力，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，必须建立有效的激励机制。如学校将继续在职称评聘、外出培训、人才选拔、年度绩效考核等方面给予适当的政策倾斜，使每位教师都能切身地感受到学校对自己贡献的认可和客观、公平的评价。
3.专技评聘，依照文件，公平推进。
人事室将加强宣传职称改革等方面的方针、政策，让相关教师熟知评聘条件，自我对照，及早做好准备。在评聘工作中，聘任考核小组正确把握好职称工作的导向，依据文件要求，严格对照，把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。