1、继续倡导 “做人成就事业，岗位实现价值”的岗位价值观。在专业部严格劳动纪律，倡导分工合作，互相支持。为庆祝第26届教师节活动，学校开展了“我们的故事”活动，将发生在教师身上平凡的先进事例加以宣传，从而树立崇高的师德风范和良好的教师形象。我们部门积极参与此项活动，召开了专业部管理团队会议，收集了本部门的先进事例若干：如先进集体（市巾帼文明奖）、十佳班主任3位（徐丹、史玲珍、蔡美好）先进个人3位（陈伟庆、李晓俊、陈志伟、周文雯），撰写相关事迹材料，上报学校。在庆祝大会上，我们部门还表演了精彩的文艺节目，受到全校老师的好评。
2、上半年，以专业发展方向、校本计划等为主要内容，全面进行专业调研周活动，主要做到“五个一”：一份专业发展的调研报告； 一份校本化教学计划；一次专业研修的展示活动（研修展示）； 一次（个）校企合作项目；一次专业技能比武。主要解决管理问题，团队管理，专业问题，同时将技能节和专业调研周活动进行整合。整个活动分为六个阶段来做，在专业部的齐心协力下取得了圆满成功，相关资料汇总成册。
1）成立调研周活动策划组
2）明确调研周活动的具体内容
3）在专业部召开动员大会
4）明确各项活动的职责分工，制定项目推进日程表。
5）各小组制定每项活动的具体实施方案。
6）展示汇报，反馈总结。

3、2010年11月学校开展了以“能力为本位、以市场为导向”的教学评比系列活动。初赛在专业部进行，我部下属两个教研组，共27位教师参加了比赛。为了做好这项工作，我们在教研组层面，在专业部层面进行了积极的宣传和动员，让大家思考起来，讨论起来，行动起来。希望通过此项活动，有力提高教学能力。我们成立了评审团，对每位老师的课都认真的分析评价，对个别不合要求的老师及时反馈，提出改进意见。我们也感到每位老师都很认真对待这次评比活动，我们要求教研组要认真组织研讨和反思。
4、2010年9月，我们专业部和教研组进行校本计划的梳理，专业课程分为理论教学、实训教学、技能应试、技能比武、社会考察五个模块，目前我部的三个专业已全部梳理好。
5、强化过程管理，努力实现实训教学的有效性、实用性。会展开放实训中心已按照课程划分给了专业课教师，要求他们充分利用实训室，尽可能让学生进行实操训练，提高学生的操作能力，并做好实训记录，倡导实训操作的岗位规范性、安全性、环保性。同时要求实训管理人员加强对设备的维护管理工作，经常保持和科任老师的交流沟通，降低损耗，保证设备的正常使用。
6、专业部的日常教学管理工作正常有序，严格履行教学异动手续，不私自换课、调课。重视教研组工作，加强备课组的交流，规范备课笔记，重视家常课的说听评活动。重视对外聘教师的管理，要求外聘教师参与教研组活动，加强网络联系
7、专业部根据前几届星光杯比赛项目积极备战2011年第四届星光计划技能大赛。对会展、物流、书法、室内设计等各参赛项目在9月启动种子选手的预选， 9月底在对全体专业部学生进行动员，10月底各项目组成立，制定训练计划，专业部管理团队定期进行检查记录，12月底进行初赛，确定参赛名单，制定寒假集训方案。新学期开学召开星光誓师大会，做最后的冲刺。
8、召开教师下企业顶岗实践研讨会，通过研讨会进一步梳理各专业教师队伍状况，明确专业教师发展方向，形成专业教师队伍发展方案。目前物流专业调整为仓储方向，外贸单证方向也在尝试；会计专业是企业会计方向；会展专业还需进一步梳理；我部门于10年12月底安排专人做了市场调查，会展专业适合我们的是会展服务与管理方向。
9、10月的“金秋十月体育节”、12月的“ 银冬十二月英语节”， 我们专业部积极配合学校完成好上述的主要工作。

10、10年11月我们专业部组织了专业考察活动，取得了较好的效果。我们准备在此基础上，进一步思考如何来做专业考察活动，应该形成一种怎样的考察系列？
11、我部成立了一支礼仪社团，由李晓俊老师专门进行礼仪方面的培训，初见成效，但还需进一步的提升，我们希望礼仪教育成为商贸会展专业的一个特色。
12、我部充分发挥工会职能，关心本部门教职工的工作、生活、身心，在专业部形成团结友爱的氛围。