世界儿童基金会普陀幼儿园
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普陀幼儿园2018学年第二学期后勤保障部工作计划
世界儿童基金会普陀幼儿园 2020.02.27 ?次阅读

 

20192

一、情况分析

(一)全园后勤人员分布细表

1、全园后勤人员分布

全园后勤人员分布细表(共60人)

岗位

保健员

保育员

营养员

保洁工

门卫

人数

6

27

10

3

14

用工性质

在编

外聘

外聘

外聘

外聘

2、全园部保育员、营养员职业技术等级情况:

保育员(27)、营养员(10)职业技术等级

 

初级(五级)

 中级(四级)

 高级(三级)

保育员

6

8

13

营养员

              0

     3

     7

 

(1)子长园(7保+3营养)

高级保育员:2

中级保育员(包括初级):3+2

40—49岁占全园57、14%

 

高级营养员:3

中级营养员(包括初级):0

40—49岁占全园33、3%

 

(2)甘一园:(6保+2营养)

高级保育员:4

中级保育员(包括初级):1+1

40—49岁占全园83.33%

 

高级营养员:1

中级营养员(包括初级):1

40—49岁占全园50%

 

(3)甘二园:(5保+2营养)

高级保育员:4

中级保育员(包括初级):1

40—49岁占全园60%

 

高级营养员:1

中级营养员(包括初级):1

40—49岁占全园50%

 

(4)古浪分园:(9保+3营养)

高级保育员:3

中级保育员(包括初级):3+3

40—49岁占全园33.33%

 

高级营养员:2

中级营养员(包括初级):1

40—49岁占全园33.33%

 

(二)三大员发展优势

保健教师勇于接受挑战,通过参加普陀区十佳保健教师的评比活动,通过自我加压找短板发现自身专业不足,从而进一步均衡总分园保健教师的发展水平,先后参与十佳保健教师评选并获得荣誉的两位保健教师成为普陀幼儿园在卫生保健工作方面的领头羊。

两大员人员输送来源日趋统一与稳定,后勤人员年龄日趋于年轻化,40—49岁的年龄成为幼儿园保育营养工作的中间力量,工作情绪稳定,能力不断提高,在工作中也体现出一定的主动性与责任感。

(三)发展中的不足之处

保健教师团队较为年轻,他们在工作中担当意识还不够凸显,主动发现问题的意识、沟通意识、解决问题的意识需要进一步增强。

保健教师要提升管理的效能,在后勤两大员的管理过程中中还缺少一定的威信。

 

二、指导思想

本学期后勤保障部工作计划,要积极贯彻党中央十九大报告精神,坚持四个自信,在普陀区十三五规划推进的过程中,在落实幼儿园新三年发展规划的过程中,紧紧围绕幼儿园园务工作计划,不断修正完善普陀幼儿园后勤保障部工作计划,积极渗透“融美”工作理念,以幼儿园发展目标为核心,不断地寻找问题,优化后勤工作服务质量,努力开创后勤工作的新局面。

 

三、主要工作与措施:

(一)大力弘扬和谐共融的校园文化精神风貌

继续落实《口袋书》的学习与运用,根据幼儿一日生活(各环节)的保育工作的要求,通过培训怎么说?说什么?巩固保育员工作中的规范语言的使用,提升示范园保育员的良好师德形象。

“最美是你”活动的进一步深化,通过各园部的版面创设,推出(后勤组)美丽格言,鼓励后勤人员成为一个有素养、有内涵的新时期后勤工作人员。争做爱心守护者(6月)

(二)加强三大员管理继续提升管理效能

加强后勤分层管理,开展园长——副园长——保健——后勤工作小组长,并落实每周不定期反馈机制,对于后勤工作的开展、落实做到有巡视、有反馈,有跟进。

成立保健工作结对互助小组,提升卫生保健工作的有效性:

(三)开展特色伙委会工作凸显两大员能力提升

重视示范园膳食营养精细化管理工作,开展膳食水平比拼大擂台活动,采用配送中心菜肴展示(照片+视频)+个人烹饪特长展示(照片)相结合的方式进行,汇编普陀幼儿园精美菜肴集锦。(备注:每周一次的配送菜肴烹饪展示,每一个园部轮流进行,共计10次。个人烹饪展示活动与伙委会活动相结合进行,陆筱英制定评分细则,陆玮制定评分表格,蔡冰琳落实评委人选)

开展“面”对“面”面点制作全园培训,由园部高级面点师(洪保红,朱明莉)对全面营养员开展本学期两次的面授培训(3月,4月,具体时间周五)。

认真落实伙委会工作,以视频、照片、现场烹饪方式向家长展示示范园的烹饪技能及水平,通过家园互动更好地为膳食工作质量的提升提出金点子。

(四)严控传染病保障幼儿身心健康

做好一日七巡工作,能够将巡视结果记录,且及时地与园部三大员进行沟通并及时做好调整。

加强消毒常规工作,用好移动紫外线消毒灯,根据园部情况制定《紫外线灯城规消毒安排表》,对于教室、卧室、专用室等每周定期消毒。

消毒间专人负责:严格按照消毒时间进行幼儿各类日用品消毒,对于消毒间的物品摆放进行统一管理(用照片各园部统一,私人物品不随意闲置。蔡冰凌负责)

送离园回家休息观察。

(五)开展健康教育特色活动彰显后勤工作实效

进一步丰富医生信箱工作,以“你问我答”家长——育儿信箱,医生——

坐堂解答的互动形式,通过医生进校园活动给予家长科学的育儿知识与方法。

要求保健室对于肥胖幼儿进一步关注,就餐、运动以及睡眠加强巡视与对于教师的相关的保育指导。

(六)安全工作重中之重为幼儿生活提供坚实保障

重视安全工作的开展,修订《校园意外伤害事故紧急处理预案》并进行全园培训,对于伤害事故的范围、上报流程,事故后的处理工作等再一次进行重温学习。

开展各园部、各班级一次的安全教育活动,重视幼儿一日生活中的安全细节,注重保教联动。

实行雪、雨天离园执勤,各园部根据园部情况具体安排落实1—2名后勤人员具体参与,保障幼儿以及家长离园过程中慢行、安全。

加强对于园内门卫管理,门卫明确每日工作职责以及园内需要配合与协助的工作,例如:对于校内不随意停车、消毒箱的规范使用、外来人员来园的登记与主动告知园方要加强培训,及时与中宁物业方沟通门卫的工作近况, 双方取得配合幼儿园的安全工作守好第一关。

(七)总分园互动沟通做好资产各项工作

加强总分园资产工作的信息沟通,做好学期前的各项教学物资配备以及期末贵重教学物品的回收登记。

及时向园内汇报各园部资产使用情况,通过调配、增补保证各类活动正常开展。

及时清点资产,定期对于废旧物品的处理及时归整,合理利用有限空间。

(八)强化网络平台使用功能为教育教学提供有效资源

根据教育局要求,完成网上各类信息工作要求,完成数据更新及统计。

做好幼小衔接工作,根据工作时间节点将大班幼儿信息录入情况逐步跟进落实。

(九)绿化工作

关注校园优美环境的创设,养护好园内花木及草坪,使之四季常青,四季花香,并且积极引导幼儿爱护幼儿园的一草一木。

加强幼儿园的卫生,做到内外分工到人,校园干净整洁,草坪内无纸屑等垃圾。

 

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