好习惯幼儿园
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本园贯彻落实三年行动计划
好习惯幼儿园 2008.12.10 ?次阅读

上海市普陀区民办世纪之门幼儿园惯彻落实

《普陀区学前教育三年行动计划》实施方案

2006.12.2009.6

 

一、情况分析

1、基本情况

世纪之门幼儿园创建于19999月,坐落在上海市普陀区江宁路桥的南端,苏州河畔,处在环境优雅的优质楼盘世纪之门小区内,建筑面积3000平方米,可容八个班级规模的民办幼儿园。

幼儿园设置7个班级,其中幼班3个,托班4个,幼儿总数130名。全园工作人员总数25名,教师平均年龄33岁,教师持大专学历占50%(在读本科25%),中专学历50%(在读大专25%),高级教师25%,初级教师25%,初老师50%。生活老师持中级职称62.5%,初级职称37.5%

2、发展优势

1)系上海市创造学会实验基地。

2)获普陀区精神文明单位。

3)依托海曼艺校的优质艺术资源。

4)校舍面积达标、宽畅、设施设备齐全。

5)董事会重视形成共识。

3、存在问题

(1)        师资队伍不稳定。

(2)        教职工年龄结构老化、专业化程度离要求有距离。

(3)        园内工资结构标准化不够,存在随意性。

(4)        幼儿园没有独立的户外场地。

(5)        园内各类设备设施趋于陈旧。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、认真落实科学发展观,积极推进本市学前教育事业发展,做到确保公益、促进均衡、提升内涵、激发活力、进一步提高学前教育质量。

三、主要目标

以发展为主题、以创新为动力、以人才为保证、学习贯彻“纲要”“指南”精神,确立以人为本的管理思想和以幼儿发展为本教育理念,以新课程为载体,以园本培训为抓手,在全面实施素质启蒙教育的基础上,形成艺术、创造教育特色。组建一支师德高尚、专业水平良好、具有现代化教育思想年青化专业化的教职工队伍,培养具有身心健康、知识丰富、创造思维和健全人格的新一代。努力将世纪之门幼儿园办成一所幼儿开心、家长放心、员工舒心、领导宽心、孩子学习艺术的乐园。

1、坚持依法规范的办园原则。

1)办园宗旨:一切为了孩子

2)办园基础:爱在你我心中

3)办园意识:树立服务意识

4)办园保证:提高办园质量

5)办园特色:形成艺术氛围

6)办园手段:科学规范管理

2、管理工作

目标:

实施二期课改,全面惯彻落实“纲要”“指南”精神依法办园、规范管理。

措施:

1)健全完善各项规章制度和岗位职责,推进科学管理。

2)实行分层管理,执行一级对一级负责。

3)倡导民主每年召开两次民管会。

4)发挥党政工团的先进作用,营造和谐家园、共建校园文化。  

3、队伍建设

目标:

努力组建一支年青化、专业化、素质好的教职工队伍。

措施:

1 重视园本培训、定期请进来走出去、扩大教师的视野,提高教师的业务水平。

2 发挥骨干教师辐射作用,提高青年教师的整体水平。(3 提供教师在做中学、教中学、研中学的实践平台,努力把教育思想转化为教育行为。

4  3年内带班教师努力达100%大专及大专以上水平(在读)。

5)教职工年龄结构比例合理。

6)幼儿园设立的岗位100%持证上岗。

(7) 建立业务考核机制,实行高评低聘、低评高聘、评聘分离的聘用原则。

(8) 充分调动教职工的工作积极性,设立奖惩机制稳定员工队伍。

4、保教工作

目标:

围绕二期课改精神,聚焦内涵,使用新教材,实施新课程。开展园本课程的研究,逐步形成教育特色。

措施:

1  以创造教育为核心,艺术教育为特色。

2  进一步探索新课程,规范使用新教材。

3  选择受幼儿喜欢符合二期课改精神的园本教材作为补充。

4  高生活老师的保教意识,规范保育操作,体现保中有教、教中有保、保教结合。

5  为幼儿创设安全、卫生、有利于健康发展的环境。

(6)   全面提升保教质量、服务质量。

5、社区家教

目标:

树立幼儿教育社会化的大教育观,加强同社区家长的联系,整合社区资源,开展03岁婴幼儿早期教育的各项活动。

措施:

1  充分挖掘社区资源,做好03岁散居儿童的摸底、调查工作。

2  利用幼儿园的资源,服务于社区03岁的幼儿家庭,努力完成每年4次早教工作。

3  整合社区与幼儿园的各项资源,开展形式多样的亲子活动和教育咨询活动。

4  发挥家委会在幼儿园发展过程中的监督作用,定期做好家长评议,努力使满意率达90%以上。

5  定期召开家长会,多渠道加强家园沟通。

6、保障机制

目标:

董事会重视有计划投入资金整修园舍、添置设备、丰富教玩具,为幼儿创设一个安全整洁、有利于健康和谐发展的环境。

措施:

1  定期进行园舍的改造维修。

2  根据教育教学的需求保证经费有计划添置设备、丰富教玩具。

(3)    完善聘用合同,优化工资结构。

(4)   提高教职员工的待遇和福利,稳定队伍。                                      

四、阶段任务与措施

12006.12—2007.8

任务:学习规划

措施:

1  学习文件、领会精神。

2  充分讨论、出谋划策。

3  集中疏理、制定规划。

4  确定方向、层层落实。

22007.9—2008.8

任务:调整完善

措施: 

(1)  管理调整:

初步形成分层管理网络

2 资源调整:

挖潜创新、资源利用、资源共享

a. 教室调整,每班配置完善。

b. 卧室调整,增加幼儿活动空间。

c. 专用教室调整,丰富幼儿活动内容。

d. 仓库调整,物品分类保管。

3  人员调整:

在招聘中逐步向青年化专业化发展

a  落实实青年教师的带教工作,减少青年教师因经验不足引起的问题。

b  把握年龄结构控制退休回聘的比例。

c  提高聘用人员的岗位要求。

(4)    模式调整:

结合本园特点,实行小班化教育,符合本园家长的需求。

(5)    待遇调整:

为了稳定教职工队伍,收入待遇符合市场标准。

(6)    课程调整:

a 全面推进二期课改使用新教材、实施新课程。

b 初步尝试符合二期课改精神的补充教材。

(7)    家园调整:

扩大家园沟通渠道

a、每周一次家园联系册。

b、每学期组织12次家长会。

c、每学期组织1次亲子活动。

d、每学期组织1次向家长开放半日活动。

e、家长园地、网络等其他沟通发式。

f、家长评议满意率努力达90%以上。

32008.92009.6

任务:巩固提高

1)开展03岁早教工作

a 完成每年4次对社区散居03岁儿童科学育儿的各项工作。

b、创造条件成立03岁早教中心。

2 完善保教人员专业化发展,加强园本培训。

a、促进中层管理人员的管理水平。

b、促进教师的自主发展自我提高。

c、促进后勤工作人员的保教意识、规范意识。

3)全面检查三年行动方案的落实情况。

4)根据园内的实际及时做好调整。

5)预期效果:管理有序、质量提高、生源充足、队伍稳定、办出特色。

未来三年深知任重而道远,世纪之门幼儿园将继续发扬与时具进、开拓创新的精神。脚踏实地求真物实、彰显办园特色、提高保教质量、确保三年行动计划的方案顺利完成。

 

 

上海市普陀区民办世纪之门幼儿园   

00六年十二月   

 

 

   

 

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